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    河鋼舞鋼7月份多項指標刷新歷史紀錄
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    河鋼舞鋼7月份多項指標刷新歷史紀錄

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:《舞鋼報》
    • 發布時間:2020-08-11 09:45
    • 訪問量:

    【概要描述】新機制,新動力,新希望。在剛剛過去的7月份,河鋼舞鋼主要生產經營指標全線飄紅:鐵產量12.5萬噸、軋制量25萬噸、熱處理鋼板入庫量11萬噸,均創歷史最高紀錄;發運量24萬噸,產鋼29萬噸,合格鋼板入庫量22萬噸,保持較高水平。8月5日,公司為二軋鋼等創水平單位送去賀信,向奮戰在生產一線、取得優異成績的干部職工表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!對廣大干部職工的工作熱情和辛勤勞動表示感謝!號召全體干部職工繼續深入貫徹落實集團2020年重點工作推進會和集團領導在河鋼舞鋼調研時的講話精神,按照集團股份公司作出的工作安排,在公司新一屆領導班子的堅強領導下,統一思想,振奮精神,細化管理,乘勢而上,大干八月份,堅決打贏創效攻堅戰。

    河鋼舞鋼7月份多項指標刷新歷史紀錄

    【概要描述】新機制,新動力,新希望。在剛剛過去的7月份,河鋼舞鋼主要生產經營指標全線飄紅:鐵產量12.5萬噸、軋制量25萬噸、熱處理鋼板入庫量11萬噸,均創歷史最高紀錄;發運量24萬噸,產鋼29萬噸,合格鋼板入庫量22萬噸,保持較高水平。8月5日,公司為二軋鋼等創水平單位送去賀信,向奮戰在生產一線、取得優異成績的干部職工表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!對廣大干部職工的工作熱情和辛勤勞動表示感謝!號召全體干部職工繼續深入貫徹落實集團2020年重點工作推進會和集團領導在河鋼舞鋼調研時的講話精神,按照集團股份公司作出的工作安排,在公司新一屆領導班子的堅強領導下,統一思想,振奮精神,細化管理,乘勢而上,大干八月份,堅決打贏創效攻堅戰。

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:《舞鋼報》
    • 發布時間:2020-08-11 09:45
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    新機制帶來新氣象

    河鋼舞鋼7月份多項指標刷新歷史紀錄

                 新機制,新動力,新希望。在剛剛過去的7月份,河鋼舞鋼主要生產經營指標全線飄紅:鐵產量12.5萬噸、軋制量25萬噸、熱處理鋼板入庫量11萬噸,均創歷史最高紀錄;發運量24萬噸,產鋼29萬噸,合格鋼板入庫量22萬噸,保持較高水平。85日,公司為二軋鋼等創水平單位送去賀信,向奮戰在生產一線、取得優異成績的干部職工表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!對廣大干部職工的工作熱情和辛勤勞動表示感謝!號召全體干部職工繼續深入貫徹落實集團2020年重點工作推進會和集團領導在河鋼舞鋼調研時的講話精神,按照集團股份公司作出的工作安排,在公司新一屆領導班子的堅強領導下,統一思想,振奮精神,細化管理,乘勢而上,大干八月份,堅決打贏創效攻堅戰。

      火紅的7月,公司深入持續推進模擬法人機制變革,極大地調動了廣大干部職工的創新創效熱情,各單位緊盯全月指標,制定針對性措施,強化前后工序溝通銜接,鐵鋼軋系統保持高效生產的良好態勢,生產經營取得全面勝利:7月份,公司鐵產量、鋼產量、軋制量、入庫量達到今年以來最高水平,鐵產量、軋制量、熱處理鋼板量創出新的歷史紀錄。

      7月份,煉鐵廠以提升高爐鐵水產量為目標,深入推進模擬法人機制,科學組織,細化管控。廣大干部職工解放思想,努力克服連續降雨、高溫給生產組織帶來的困難,保持了高爐生產穩定高效順行的良好局面,全月累計生產鐵水12.5萬噸,為投產以來的歷史最好水平;高爐煤比穩定在160千克/噸以上,主要經濟技術指標均保持較好水平,圓滿完成公司下達的生產任務。為進一步提高入爐料質量,降低鐵水生產成本,該廠組織生產技術室、原料作業區、高爐作業區成立聯合質量攻關小組,強化入爐焦炭質量攻關,攻關效果良好。充分運用“層層對標”這一看家本領,在入爐料使用結構、工序生產指標上,與集團唐鋼、普陽鋼鐵、湘鋼等先進單位進行對標,分析不足,制定措施,補齊短板。本著“內抓操作,外抓出鐵”的管理思想,在保證高爐穩定順行的情況下,逐步提高高爐冶煉強度;進一步優化布料制度,確保煤氣流分布合理,爐況穩定;組織職工開展新工藝、新技術培訓,強力推進操檢合一工作制度,為實現檢修不外委、降成本提效率、提高盈利水平打下堅實基礎。

      煉鋼系統在公司的強有力帶領下,大力實施模擬法人機制,抓好熱送鋼坯工作,優質、高效組織生產,為軋鋼提供足量的合格坯料。一煉鋼為提高連鑄坯熱送率,創新生產舉措,努力提高鑄坯表面質量;澆鋼班組在澆鋼時仔細測量每爐的保護渣渣層總厚度和液渣層厚度,及時判斷渣子的融化情況,調整氬氣,確保保護渣潤滑效果良好,以減少鑄坯表面裂紋,提高鑄坯表面質量。通過對標學習,一煉鋼在查找差距的同時,進一步解放思想,充分發揮全體職工的智慧,團結一致提高效率,提高創效水平。二煉鋼通過對標先進企業,多管齊下提產量。該廠根據公司7月份下達的轉爐生產鋼水13萬噸、電爐生產鋼水5萬噸的目標,號召全體干部職工集思廣益、獻計獻策,采取有力措施推動鋼產量實現提升。在降低鐵耗的同時,提高出鋼爐數。該廠煉鋼作業區借鑒先進單位經驗,增大爐內氧槍的供氧強度,縮短吹氧時間,以達到多產鋼水的目的;改進爐內耐材維護模式,增加單爐出鋼量,有效發揮轉爐煉鋼潛能。二煉鋼干部職工在工作中爭先恐后,爭分奪秒,工作熱情高漲,為提升鋼產量作出了積極貢獻。

      軋鋼系統認真貫徹落實公司月度工作會議精神,積極響應公司“決勝紅七月,堅決打贏創效攻堅翻身仗”的號召,在全面深入推進模擬法人機制過程中,強化措施,科學組織,團結帶領全體職工積極投身于公司開展的勞動競賽當中。二軋鋼軋鋼作業區持續提高熱送熱裝效率,在保證熱送進廠坯料及時入爐的同時進一步提高裝爐溫度;加大設備檢查力度和頻次。針對所發現的問題,該廠利用換輥、待熱等生產間隙及時進行處理,盡可能減少非計劃停時,提高設備作業率;進一步優化軋制總道次,逐步提高熱矯直機速度,在工藝允許的前提下盡量壓減軋制道次,有效提升生產效率。729日,全天軋制鋼板4824908噸,全天軋出鋼板塊數創近年以來較高水平。一軋鋼干部職工以公司深入推行模擬法人機制為契機,齊心協力,干勁十足,逐步完善以效益為中心的績效評價機制,堅持對接市場和產線,突出抓好提產增效工作。

      公司希望各單位按照公司總體工作部署,進一步深化模擬法人機制,進一步引導、保護和鼓勵廣大干部職工的創效熱情,把各項工作做得更好,全面打贏8月份創效攻堅戰。

                                 (董潔   李楨   齊心)

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