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    非凡的擔當

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:《舞鋼報》
    • 發布時間:2020-09-01 17:17
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    【概要描述】5月份鐵水產量達到11.9萬噸,實現盈利949萬元。 ? ? ? ? ?6月份鐵水產量達到11.26萬噸,實現盈利903萬元。 ? ? ? ? ?7月份鐵水產量達到12.47萬噸,實現盈利1003萬元。

    非凡的擔當

    【概要描述】5月份鐵水產量達到11.9萬噸,實現盈利949萬元。

    ? ? ? ? ?6月份鐵水產量達到11.26萬噸,實現盈利903萬元。

    ? ? ? ? ?7月份鐵水產量達到12.47萬噸,實現盈利1003萬元。

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:《舞鋼報》
    • 發布時間:2020-09-01 17:17
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    非凡的擔當

    ——煉鐵廠深入推進模擬法人制側記(之三)

             5月份鐵水產量達到11.9萬噸,實現盈利949萬元。

             6月份鐵水產量達到11.26萬噸,實現盈利903萬元。

             7月份鐵水產量達到12.47萬噸,實現盈利1003萬元。

        自河鋼舞鋼今年5月份深入推進模擬法人制以來,河鋼舞鋼煉鐵廠在原材料價格持續上漲的情況下,連續3個月完成了河鋼舞鋼下達的經濟考核指標,更顯其非凡的擔當。

     

    面對矛盾迎難而上

     

        “國內市場上的冶金原燃料采購價格一個勁上漲,而鐵水價格卻一直不漲,我們還要保證低成本生產,實現贏利目標……面對這個矛盾的題目,我們該如何破局?”5月初,煉鐵廠召開實施模擬法人制推進會,會議一開始,該廠廠長楊增國就向廠領導班子拋出了這個問題。

        怎么辦?是抱怨形勢嚴峻,等待觀望?是自認下達目標完不成,找出解釋的理由?還是迎難而上,主動出擊?

        “要說完不成目標,我們可以找出一大堆理由來,都是我們左右不了的情況。但是,我們不能這樣想,更不能這樣做。‘在其位,謀其政,顯其忠,盡其責’,習近平總書記說過,黨員干部的擔當,從根本上說體現在干事上,有多大的擔當,才能干多大事業。我們要緊盯目標,腳踏實地地干。”面對這個問題,煉鐵廠黨委書記杜慧軍旗幟鮮明地表達自己的觀點。

        “盯住目標,細化分解,每天進步一點點。”

        “逼自己一把,堅決完成任務!”

         最終,大家統一了思想認識,設定了大目標,并圍繞大目標列出了一系列迎難而上、挑戰自 我的小目標和具體措施。

        面對鐵礦石等煉鐵原料價格高漲的壓力,面對利潤指標難以完成的嚴峻考驗,煉鐵廠迎難而上,向著“看似不可能完成的目標”出發。

        他們打破常規,創新舉措,主動選用低價位的印度礦并加大配入比例,同時將自產氧化鐵皮、脫鋅除塵灰全部配入,以降低原燃料成本;他們大力實施入爐料結構優化,緊盯原料市場行情,根據球團、生礦的價格變動情況動態調整采購策略,哪個便宜就多吃哪個;他們引入競價機制,最大程度選用性價比高的焦炭,并采用“緊供應”模式,安排汽車運輸進廠的焦炭直接入倉,減少二次倒運損失,降低生產成本;他們對各作業區的生產指標進行動態調整,每天通報,重獎重罰……

    只為成功找辦法,不為失敗找借口。

        奮進之路無坦途,煉鐵廠干部職工用堅毅的信念鋪就了創效之路。

     

    面對危機挺身而出

     

       “實施模擬法人制可以使企業多得,職工多收,這個制度很好,我們堅決擁護。如何才能將這個制度推行好,真正落到實處,是我們一直思考的問題。”煉鐵廠相關負責人表示。

        “危機面前挺身而出,領導領著干,干部帶頭干!”這是采訪中煉鐵廠職工談及該廠領導干部時說的最多的一句話。

        “實施模擬法人制之初,我白天基本上在現場解決問題,到了晚上也很困,但就是睡不著覺,每天最多能睡四個小時。壓力很大,各種問題在腦子里反復打轉。”楊增國坦言,“模擬法人制能否成功,不取決于職工,而在于一把手,在于制度是否有效,調動了哪一部分人的積極性。”

       “自從實行模擬法人制改革后,干部職工積極性更高了。每天早調會后,我都要到現場去,發現為了不外委檢修項目,作業長們都在領著職工干。”杜慧軍對現場的變化深有感觸。

       “面對困難,我們在認真分析之后,明確提出,煉鐵廠不但要堅定不移實施模擬法人制,還要爭當模擬法人制推行的標桿。”該廠相關負責人表示。

        在危機面前挺身而出,在挑戰面前知難而進,煉鐵廠領導干部以十足的使命感和責任感,當好職工的“主心骨”,用信心和勇氣應對考驗。

     

    面對挑戰奮勇擔當

     

             824日上午9時,煉鐵廠高爐作業區會議室,該廠副廠長劉永久正召開高爐工長、倒班作業長參加的日工藝管理會,將高爐工序存在的生產問題一一梳理清楚,制定整改措施,讓靶向攻關更為精準。

        建立日工藝管理會制度,廠長、作業長、大班長等每天商量確定入爐料結構,每天下達工藝要點,精細管理,這是該廠實施模擬法人制后出臺的又一項新措施。

             822日,周六,晚7時許,煉鐵廠高爐平臺上,風機轟鳴,人頭攢動,高爐作業區二檔煉鐵工藝責任工程師、高爐工長陳家奧趁著夜色又來到班上。而之前一天他剛值完夜班。問及他主動加班的原因,他說,22日白天下了小雨,他擔心礦粉及焦炭受潮后會影響工藝和爐況穩定,必須親自來看一看心里才踏實。無獨有偶,和陳家奧一樣選擇堅守現場的還有爐前副班長李江偉,他也是主動留下來的。他們說,沒有誰要求他們加班,但8月份的目標任務就擺在那里,那就是他們肩負的責任。無論如何,他們都必須扛起這份責任,完成好這項任務,這是他們應該做好的。

        在困難面前,奮勇擔當,主動創效,是煉鐵廠實施模擬法人制以來保持穩產高效率、低成本順行的關鍵。

        目前,在混勻料中雜料、低價料配入量較大的情況下,煉鐵廠成功經受住了考驗——燒結礦日產量在6000噸以上,轉鼓強度在80%以上,返礦率穩定在13%以下。(董潔  李楨)

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